INSTRUCTIVO DEL PLAN DE NEGOCIO COMO OPCIÓN DE GRADO PARA LA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL
ASPECTOS FUNDAMENTALES ANTES DE INICIAR EL PLAN DE NEGOCIOS
Estrategias para iniciar el negocio. De acuerdo con Greg Balanko – Dickson (Balanko-Dickson, 2013), un reto para ser un excelente emprendedor es elaborar un plan de negocios. Como un resultado de completarlo, usted estará mucho mejor preparado y sabrá si su idea de negocio es factible o no.
Defina su negocio y su visión. Es importante definir su visión, ésta será la fuerza que conducirá su negocio. A continuación algunas preguntas que le ayudarán a clarificar su visión:
- ¿Quién es mi cliente?
- ¿En qué tipo negocio estoy?
- ¿Qué producto o servicio voy a vender?
- ¿Cuál es su plan para crecer?
- ¿Cuál es su principal ventaja competitiva?
Determine sus metas. Elabore una lista de metas con una breve descripción de los factores de acción. Si su negocio está iniciando, usted deseará poner más esfuerzo en sus metas a corto plazo. Frecuentemente el concepto de nuevo negocio debe plantearse en un período de investigación y desarrollo antes de que los resultados puedan ser adecuadamente previstos para largos períodos de tiempo.
Crear dos tipos de metas:
a. A corto plazo: en un rango de seis a doce meses.
b. A largo plazo: puede ser de dos a cinco años.
Explique, lo más específicamente posible, qué quiere alcanzar. Inicie con sus metas personales. Luego elabore una lista de sus metas de negocio. Conteste las siguientes preguntas:
- Como propietario de este negocio, ¿qué quiere lograr?
- ¿Qué tan grande o pequeño quiere que sea este negocio?
- ¿Quiere involucrar a su familia en su negocio?
- Personal: ¿desea usted proveer empleo, o quizás, tiene una fuerte opinión de que no quiere manejar personas?
- ¿Hay alguna causa que quiera lograr con el negocio?
- Describa la calidad, cantidad y/o servicio y los niveles de satisfacción del cliente.
- ¿Cómo describe su principal ventaja competitiva?
- ¿Cómo ve que el negocio haga la diferencia en la vida de sus clientes?