INSTRUCTIVO DEL PLAN DE NEGOCIO COMO OPCIÓN DE GRADO PARA LA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL
MERCADOS
Es importante comprender que toda empresa pretende solucionar determinado problema en el mercado y por lo tanto satisfacer una necesidad de los clientes potenciales. Por lo tanto debemos identificar dicha necesidad y proponer una solución.
Definición de objetivos
- Es necesario definir un objetivo general orientado hacia la creación de empresa o fortalecimiento y específicos necesarios
- Plantear objetivos sociales, económicos, técnicos y tecnológicos, ambientales, legales
- Formular los objetivos basados en el componente sintáctico y gramatical (verbo en infinitivo, objeto y condición)
- Los objetivos deben ser medibles, cuantificables, orientados al logro y alcanzables en un periodo de tiempo
- Los objetivos se deben relacionar directamente con la política social y económica del país (plan nacional de desarrollo, regional, local, sectores de talla mundial, sectores estratégicos, locomotoras que mueven la economía del país, así como los CONPES respectivos)
- Es conveniente anexar los documentos relacionados en cuanto al plan nacional, regional de desarrollo.
- Los objetivos deben ser coherentes con los indicadores estandarizados por el programa Fondo Emprender (eventos de mercadeo, comerciales, ejecución presupuestal, empleabilidad, producción y ventas)
- Los objetivos deben contener indicadores de medición que permitan hacer seguimiento
DESARROLLO: formular el objetivo general y los específicos tomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador
EJEMPLO DE OBJETIVO GENERAL: Crear una empresa que preste servicios de distribución domiciliaria de medicamentos al barrio José de Jesús, de la ciudad de Bogotá, cumpliendo con la legislación y normatividad colombiana de higiene, idoneidad y trazabilidad.
EJEMPLO DE OBJETIVO AMBIENTAL: implementar los numerales de la norma ISO14000 en el área operativa para el mes de septiembre de 2013
Justificación y antecedentes del proyecto
Desarrollo: plantear la justificación y los antecedentes tomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador
- La justificación debe ser coherente con los objetivos planteados, es la contextualización de estos.
- La justificación debe dar razones en cuanto al componente innovador (tenga en cuenta los tipos de innovación de los términos de referencia de las convocatorias de las entidades de apoyo al emprendedor)
- La justificación debe hacer claridad en la relación con cadenas, mini cadenas productivas y clústers, así como tendencias de la industria y / o mercado. Es importante que se especifique la relación del modelo de negocio con la formación del equipo de trabajo (hojas de vida de los emprendedores lideres y equipo de trabajo)
- Los antecedentes deben contener una descripción de actividades previas que tengan relación directa con el plan de negocios bien sea en su formulación o en la puesta en marcha del mismo
Análisis del sector
- Analice el sector desde lo general a especifico, es decir si es un proyecto de alimentos, procesamiento de lácteos (quesos) lo general es el sector de alimentos y lo específicos es el procesamiento de lácteos y quesos.
- Consigne este estudio desde su comportamiento en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.
Desarrollo: analizar el sector tomando como referente los contenidos mencionados en este acápite, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador