RESUMEN EJECUTIVO

El resumen ejecutivo sintetiza los elementos más importantes del plan de negocios, aunque se ubica al inicio del documento, se elabora una vez se han finalizado las demás actividades. Su objetivo es presentar una visión general del proyecto con el fin de generar interés de su lectura y profundizar las diversas partes que lo componen.

Concepto del Negocio

Describa en forma concreta que tipo de empresa se constituirá, actividad económica, clasificación CIIU, misión, visión, valores corporativos, los objetivos que se persiguen con la puesta en operación del proyecto (Mencione tanto el general como el especifico, actividades económicas a las que se dedicará, la función social que cumplirá, las necesidades del mercado a satisfacer, mercado objetivo, justificación del mercado objetivo.

Ventajas Competitivas y Propuesta de Valor

Ventajas más destacadas, innovación, (comerciales, técnicas, operacionales, financieras, etc.) del producto ó servicio, que según su criterio le permitirá asegurar el éxito y valores agregados con respecto a lo existente ó la competencia.

Proyecciones de Ventas y Rentabilidad

Mediante una tabla, Resuma las cantidades a vender, los precios de venta estimados, por periodo
Rentabilidad esperada el proyecto, en términos de la tasa interna de retorno (TIR).

Potencial del Mercado en Cifras

Resuma con cifras el potencial de mercados regionales, nacionales e internacionales que tiene el bien o servicio, esto como resultado de los resultados de la investigación de mercados

Resumen de las Inversiones Requeridas

Mediante una tabla en detalle Defina las inversiones de infraestructura y capital de trabajo, cuyo total debe ser igual a los recursos solicitados al fondo aportes de los socios en dinero especie o conocimiento, para este último es necesario cuantificarlo, recursos solicitados al Fondo Emprender, igualmente te al final de la tabla sumar todos los rubros con el fin de definir la inversión total

Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad

Concretamente presente las principales bondades financieras en términos del análisis financiero a los indicadores financieros proyectados (liquidez, rotación inventarios, rentabilidad neta), indicadores de flujo de caja y especialmente los indicadores de decisión (TIO, VAN, TIR, PRI, etapa improductiva, periodos de expansión.
Sustente la viabilidad comercial (mercados), técnica, ambiental, legal y operativa.

Equipo de trabajo

El equipo de trabajo incluye al emprendedor y el gestor líder que apoya el plan, aquí incluimos la cantidad de horas que serán dedicadas a cada uno, el emprendedor a la empresa que no debe ser inferior a 8 horas y el gestor al seguimiento y fortalecimiento de la empresa. Estos números deben quedar debidamente justificados en la sección de justificación del plan.

Desarrollo: construya el RESUMEN EJECUTIVO, iniciando con el establecimiento de una idea innovadora, teniendo en cuenta los aspectos relacionados con los mercados, operativo, organizacional y financiero.