INSTRUCTIVO DEL PLAN DE NEGOCIO COMO OPCIÓN DE GRADO PARA LA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL
FINANZAS
¿Cómo vamos a hacer dinero? ¿Cuál será su punto de equilibrio? ¿Cuál podrá ser el potencial de ingresos de su negocio? Tómese su tiempo para preparar sus proyecciones financieras.
Estas proyecciones deberán tomar en cuenta el período de recolección de sus cuentas por cobrar (las cuentas de sus clientes destacados) así como los términos de pago para sus proveedores. Por ejemplo, usted deberá pagar sus facturas en 30 días, pero debe esperar 45 a 60 días para recibir el pago de sus clientes.
Una proyección de flujo de caja le mostrará qué tanto está trabajando el capital que necesitará durante estos “huecos” en su posición de efectivo.
Le recomendamos pensar en estas seis áreas clave:
- Inversiones para la puesta en marcha
- Presupuestos
- Ejecución de gastos mensuales
- Pronóstico de ventas
- Acumulación de efectivo
- Punto de equilibrio
Ingresos
Alimentar tabla Recursos de capital (recursos solicitados por la vía de crédito)
• Si la inversión total del plan supera los recursos solicitados al fondo emprender, se hace necesario escribir los recursos adicionales (cuantía, plazo, forma de pago, intereses y destinación de estos recursos adicionales)
Alimentar casilla de recursos solicitados al fondo emprender
• Esta casilla se diligencia al final, Una vez tenga definido cual es el plan de inversión y recursos solicitados al fondo emprender en SMMLV
Tabla Fuentes de Financiación (aporte del emprendedor)
• Si el emprendedor hará aportes, es preciso definir si será en dinero, especie, conocimiento, es necesario describir cada ítem y registra el rubro aportado
Como alimentar modelo financiero (Formatos Financieros)
• Anexo guía práctica para alimentar modelo financiero
• Anexo Formatos financieros para establecer rubros en detalle
Como se genera tabla de proyección de ingresos por ventas
• Se genera automáticamente como resultado de la proyección de ventas establecida en el modulo de mercados, pestaña proyección de ventas