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IMPACTOS

Las actividades de la empresa tienen repercusión en la comunidad donde se desempeñan, donde el entorno puede obtener impactos negativos o positivos. En la elaboración del plan de negocio determinamos cuál es el papel que tiene la empresa y cómo afecta su entorno, así como la identificación de los posibles vínculos que debe estrechar la misma con la comunidad a fin de atenderlos, solucionarlos y prevenir futuros riesgos.

Impacto Económico

Describa los aspectos de su Plan de Negocio que podrían generar un impacto Económico, cuantificando los resultados del impacto por ejemplo en ventas nacionales y exportaciones, cobertura de población objetivo, clientes, consumidores, y proveedores de materias primas e insumos, maquinaria, mobiliario, generación de ingresos, política de formalización empresarial y cuantificar su costo de implementación y mantenimiento

Impacto Social

Describa los aspectos de su Plan de Negocio que podrían generar impacto social, cuantificando los resultados del impacto por ejemplo en generación de empleo directo e indirecto en las diferentes fases del proyecto, a qué tipo de población beneficiará, (vulnerabilidad), política de generación de empleo, cuantificar su costo de implementación y mantenimiento

Impacto Regional

Describa los aspectos de su Plan de Negocio que podrían generar impacto regional, cuantificando los resultados del impacto por ejemplo en relación con los diversos sectores, como son las tecnologías de la información y las comunicaciones, pecuario, agrícola, servicios varios, industria, comercio formal, tomando como referente los sectores estratégicos establecidos por el gobierno distrital, en las diferentes fases del proyecto, cuantificar su costo de implementación y mantenimiento

Impacto Ambiental

Describa los aspectos de su Plan de Negocio que podrían generar impacto ambiental, cuantificando los resultados del impacto por ejemplo afluentes, ruido, ahorro papel, protección fauna y flora, empresas amigables con el medio ambiente, técnicas de vertimientos de desechos orgánicos e inorgánicos, etc en las diferentes fases del proyecto. Elabore una matriz de impactos y cuantificar su costo de implementación y mantenimiento

Desarrollo: construya el PLAN DE IMPACTOS, tomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador, para dar continuidad al proceso tenga en cuenta los contenidos de mercados, operativo, organizacional.

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